為更好地研判總結(jié)區(qū)國投集團(tuán)第一季度經(jīng)營管理情況，4月15日下午，屯溪區(qū)副區(qū)長孫義主持召開專題會議，區(qū)發(fā)改委、財政局、住建局、審計局、投資促進(jìn)局及九龍園區(qū)等區(qū)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志到會指導(dǎo)，區(qū)國投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會上，區(qū)國投集團(tuán)黨委書記、董事長茅巖同志介紹了集團(tuán)一季度工作完成情況，在對各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析研判的基礎(chǔ)上，深刻剖析了當(dāng)前存在的問題，并就下階段打算進(jìn)行了匯報；集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理邵楠重點(diǎn)就代建項(xiàng)目投資造價變更、資產(chǎn)收儲變更、涉疫租金減免及補(bǔ)貼、融資貸款涉及財務(wù)成本、人才引進(jìn)等12個重大事項(xiàng)進(jìn)行了匯報；集團(tuán)各權(quán)屬子公司負(fù)責(zé)人分別就全年工作重點(diǎn)進(jìn)行了闡述。隨后，區(qū)直各參會單位分別提出了指導(dǎo)性意見和建議。

在聽取匯報后，孫義副區(qū)長指出，隨著集團(tuán)職責(zé)職能的拓展和內(nèi)外部環(huán)境的變化，給企業(yè)經(jīng)營帶來諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工共同努力下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成效可圈可點(diǎn)。第二季度，國投集團(tuán)要集思廣益，吸收有關(guān)職能部門提出的意見建議，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和務(wù)實(shí)高效的工作舉措，不折不扣地推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

孫義副區(qū)長強(qiáng)調(diào)，一要加快完善國投集團(tuán)“三會一層”制度建設(shè)，加強(qiáng)人員配備，促進(jìn)財權(quán)和事權(quán)相匹配，提升人力資源運(yùn)行效能；二要健全組織架構(gòu)體系，完善治理結(jié)構(gòu)分配制度，進(jìn)一步推動薪酬體制改革，激發(fā)員工主觀能動性，形成有效激勵機(jī)制；三要進(jìn)一步規(guī)范資本運(yùn)作，把控廉政風(fēng)險點(diǎn)，嚴(yán)控生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)營管理水平；四要明確主營業(yè)務(wù)方向，全力打造支柱產(chǎn)業(yè)，大力提升主營業(yè)務(wù)收入占比；五要進(jìn)一步理清政企邊界和職責(zé)邊界，推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度在集團(tuán)落地生根。